众森咨询围绕黑龙江本土中小企业管理实际和面临的新形势，提供企业年度顾问、组织架构设计、流程体系设计、绩效管理体系设计、薪酬激励体系设计、股权激励、目标管理等管理咨询和企业培训（内训）服务。有需求的客户可参考以下流程：
一、管理咨询项目合作流程
1、确定需求意向
通过电话、邮件、来访等方式双方取得联系，充分沟通，确定意向或索取《管理咨询免费调查问卷》；
2、调研及项目建议书
主要包括以下内容：
A管理咨询项目的内容及达到的目标；
B管理咨询项目实施的步骤、方法和时间安排；
C咨询费用初步估算；
3、签定正式咨询合同
在双方协调一致，确认《项目建议书》的基础上，签定正式咨询合同，明确合作双方的定位，界定承诺，保护双方利益。
4、项目实施
5、售后服务
按合同规定的售后服务形式、时间，内容等进行。
二、企业培训（内训）合作流程
1、通过来电、邮件、微信、面谈等方式初步明确培训需求、培训方式、培训时间，或者向我方索取《课程表》，同时填写《培训需求调查表》；
2、三个工作日提交初步培训方案，含培训课程提纲、培训费用、讲师介绍等信息；
3、培训方案确认（时间、地点、内容），签订合同，明确双方权利、义务；
4、按合同规定方式完成培训，培训费用支付；
5、按合同进行售后服务。
联系人：刘老师 0451-51030299
