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哈尔滨企业老板最容易被忽悠，被骗的一个误区，就是认为绩效考核可以提升绩效，首先，我们必须厘清一个根本性的概念：绩效是创造出来的，不是考核出来的。绩效考核和工具代···
制度的作用不仅在于约束，更重要的是在于规范。人性是复杂而多变的，人类社会的发展也具有一定的不确定性。一个显而易见的例子就是科技越发达，地球反而越脆弱。如果想要这···
组织在发展的过程中规模会越来越大，不可避免地会出现结构臃肿、运行复杂、效率低下等问题。随着人员数量的增多，组织内也会滋生“山头主义”和办公室政治，以及钩心斗角、···
岗位评价是一批评委共同打分形成的结果，岗位评价的评委人数通常从几人到几十人，代表公司各个层面的人。一般岗位数在百位以上的企业，评委人数都会超过20名，一般是奇数。···